Direction générale
Stratégie, gouvernance, partenariats et allocation des ressources.
Une structure conçue pour changer d'échelle.
AUREON GROUP SAS porte une ambition commune pour des métiers complémentaires, construite à partir de l'expérience opérationnelle d'ASLAN TECHNOLOGIES.
Notre ambition
Construire un groupe d'exécution et de services intégré.
Notre modèle relie les ressources nécessaires aux projets d'infrastructure : matériaux, transport, engins, compétences, procédures et systèmes numériques.
La spécialisation par pôle clarifie les responsabilités. Notre organisation vise à coordonner les métiers, les moyens et les informations autour d'un même projet.
Transformation
De ASLAN TECHNOLOGIES à AUREON GROUP SAS
Une évolution d'organisation, de gouvernance et de positionnement — sans perdre l'expérience du terrain qui a construit l'entreprise.
01
Expérience terrain
Carrières, matériaux, transport BTP, terrassement et premiers outils numériques de pilotage.
02
Consolidation
Structuration des méthodes, du contrôle opérationnel et des fonctions support.
03
AUREON
Cinq pôles complémentaires pour porter une stratégie de développement plus lisible.
Organisation cible
Des responsabilités claires autour de l'exécution.
Cette organisation fonctionnelle sert de cadre au déploiement progressif de la nouvelle structure du Groupe.
Opérations & travaux
Planification, mobilisation, exécution et coordination des chantiers.
Technique & études
Méthodes, études d'exécution, contrôle et préparation technique.
Matériel & logistique
Flotte, engins, transport, maintenance et disponibilité des moyens.
QHSE
Qualité, sécurité, environnement, inspections et amélioration continue.
Administration & finance
Trésorerie, comptabilité, contrôle de gestion et administration.
Systèmes d'information
Digitalisation des processus, données, automatisation et outils internes.
Vision
Une entreprise africaine moderne, intégrée et pilotée par la donnée.
Notre ambition est de conjuguer expérience du terrain, discipline opérationnelle, maîtrise financière et innovation numérique afin d'exécuter les projets avec sécurité, qualité, traçabilité et respect des engagements.
À mesure que le Groupe grandit, les exigences de gouvernance, de QHSE et de contrôle doivent progresser au même rythme que les capacités commerciales et matérielles.
Principes
Ce qui guide notre développement.
Intégrité
Respect des engagements, traçabilité et transparence.
Sécurité
Prévention, discipline terrain et protection des personnes.
Qualité
Conformité technique, contrôles et culture du résultat.
Performance
Maîtrise des délais, coûts, moyens et données.